こんにちは。
昨年は日本を含めた世界各国のリーダーが代わり、世の中が動いた１年でしたね。
世の中の動きは、間違いなく、そこに根付いたビジネスの世界にも、またそこに関わる私たち一人一人にも、影響を及ぼすものです。
潮の流れが変わったら、泳ぎ方を変えなくてはいけないかもしれません。
めざすべき「目標」もフレキシブルに変える必要があるかもしれません。
求め続ける「目的」は……あ、それは変えないほうがいいでしょう。
なんだかアツいな。
アツいぜ！
というか、「目標」と「目的」って何が違うんだっけ？
それより「ブレない上司（リーダー）になるたった１つの習慣」ってなんだか教えてくれよ？
あ、有名コンサルの小宮一慶氏の最新刊ではないか！
と思われた方は、ぜひ書店で手にとっていただけますと幸いでございます。
●「記憶に残る話し方vs残らない話し方」（ローランド・ベルガー・遠藤功会長）
●「TOEIC対策は中学英語の復習から始める」（TOEIC本著者・杉村健一さん）
●「ひとりに備えるマネー術」（ファイナンシャルプランナー・藤川太さん）
などの記事の執筆を担当しました。
書店などで見かけたら、ぜひご覧ください。
SMBCコンサルティングさんの会報誌「MiT」2013年２月号の
特集「日本の先端技術と研究」で、箱田と杉山が執筆しました。
case１が箱田、case２と３が杉山が担当しています。
case 1
マイクロマシン技術を使った泳ぐ内視鏡が世界を変える
大塚 尚武
龍谷大学 名誉教授、株式会社ミュー 代表取締役、工学博士
case 2
新しい海洋エネルギーの未来を担う浮体式洋上風力発電
木下 健
東京大学生産技術研究所機械・生体系 教授、一般社団法人海洋エネルギー資源利用推進機構 会長、工学博士
case 3
水産資源の枯渇問題解消を目指すクロマグロの完全養殖
宮下 盛
近畿大学水産研究所 所長・教授、近畿大学水産養殖種苗センター センター長、農学博士
以下URLで見られますので、よろしければ！
http://www.smbc-consulting.co.jp/company/mcs/businesswatch/mit/
本日（２月１日）発売！
『ディズニー白熱教室 「仕事で大切なこと」を知る授業』の編集のお手伝いをしました。
著者のNPO法人ＷＩＬ（ディズニー・国際カレッジ・プログラム運営事務局）は、日本の大学のインターンシップ制度の基礎を築いたことで知られていますが、現在は、むしろ「ディズニー・国際カレッジ・プログラム運営事務局」として有名かもしれません。
ちなみにディズニーはインターンシップ制度の草分け的存在で、現在では世界中の学生が参加しています。
NPO法人ＷＩＬは、2006年から日本での窓口になり、
大勢の大学生をフロリダ州のウォルト・ディズニー・ワールドに送り出しています。
「英語がうまく通じない！」「マニュアルがない！」「外国人のルームメイトと喧嘩になった」「ゲストにＮＯというのは禁止？」…。
学生たちは、そこで様々なカルチャー・ギャップやトラブルに見舞われます。
本書では、学生たちの経験、ウォルト・ディズニーの言葉などを通じて、「仕事をする上で何が大切なのか」を浮き彫りにしています。
それは、仕事に悩んでいる若い社会人に対するメッセージにもなっています。
ベテラン社会人なら、部下の指導に役立つはずです。
書店などでみかけたら、ぜひ、手にとってみてください。
こんにちは。
今さらながら、ではありますが、日本経営合理化協会ＡＶ局のＨＰ『社長の繁盛トレンド通信』76回目がアップされています。
今回、とりあげさせていただいたのは、話題の飲食チェーン「俺のフレンチ」「俺のイタリアン」。
取材もふくめて３度ほど伺っていますが、いや、ひいきめなしで、すばらしい。
何せ千数百円で、フォワグラ使ったゼイタク、かつボリューミーなメニューが食べられるのです。
もちろん、美味しい。
ただただ旨い。
ただ、なぜこれができるのか、といえば……。
立ち飲みスタイルだから、回転率をあげているから、などといろいろあるのでしょうが、結局のところ、アレですよね。
というわけで、下記の記事を読んでいただけると幸いでございます。
http://www.jmca.jp/column/kadena/spot77.html
