徳島県阿南市では、４月から「野球課」という部署を新設するそうです。以下読売新聞。

私、草野球と空手をやっていまして、合宿にも行くのですが、双方で、「合宿に適した場所が少ない。グランド（空手の場合、体育館）が確保できない」という声を聞きます。
それを考えると、阿南市の取り組みを利用する団体はけっこうありそう。
こういう取り組みが広がると、余暇の充実や雇用創出に役立つ気がします。
［読売新聞］市に「野球課」 徳島・阿南
http://job.yomiuri.co.jp/news/ne_10031806.htm

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「いま、手帳特集記事の取材に応じてくれる人を探しているんですよ。そういえば、杉山さん、何か面白いことやってませんか？」
先日、ある出版社の編集者からそんな話をいただきました。
早くも、杉山システム、雑誌デビューのチャンスか？
と一瞬舞い上がりましたが、僕、手帳の使い方はけっこう普通なんです……。
ド定番の能率手帳に、スケジュールと仕事リストを書いているだけ。
「僕には荷が重いです」と断ってしまいました。
うーん、しかし、この対応って杉山システム提唱者としてどうなんでしょうか？
ココで偉そうに自分の名を冠した仕事術を語っているのに、仕事ツールの王道といえる手帳の話ができないとは。なんかちょっと敗北感があります。
コレをモチベーションに、手帳の使い方を工夫してみることにしました。
そして実践したのが、「バブルマップ」。

一言で言えば、やるべき仕事リストを、手書きの円（＝バブル）で表現する方法です。
バブルの大きさは、仕事量の大きさに比例しています。
優先順位が高い仕事ほど、上の位置にバブルを書きます。
コレの長所は、仕事を羅列したリストよりも、「見える化」できることです。
それぞれの仕事の量が表現できるので、どのぐらい仕事を抱えているか、一目で分かります。
また、途中経過も表現できる（例：半分終わったら、バブルの半分だけ赤ペンで塗る）ので、進捗具合も分かります。
さらに、大きな仕事を終わらせた時に、赤ペンで塗りつぶす時の満足感が大きい。
ま、自分で開発したみたいに言っていますが、実際は、以前、人気サイト「百式」の田口元さんに取材でお会いした時に習った方法です。早い話、パクリですね。
てなわけで、月曜日から実験スタート（※上の画像参照）。
上のバブルは、単行本の原稿書きの仕事。１週間で３章分、書き上げなきゃいけないんス。つれえ～。
さらに、下のバブル。ＰＲ誌の原稿書きの仕事もあります。
さて月曜日の夜。

火曜の夜。

水曜夜。

大きなバブルが消えません！
急遽、ＰＲ誌の原稿の優先順位が上がったので、月火は単行本に手をつけられず。
ある意味、仕方ないのですが…。
重くのしかかる、３つのバブル。
これらが醸し出すプレッシャーたるや、リスト時代とは比べものになりません。
イライライライラ。
さらに、水曜日に、ＰＲ誌原稿の一部書き直し、別のＰＲ誌の急ぎの見積もり依頼、雑誌の取材先探しなどが入ってきて、新たなバブルを記入しました。
が、書き込む字の量の関係上、不当にバブルがでかくなってます。
うう、より一層、圧迫感が出てきたぞ…。
こうして３週間にわたってノウハウを蓄積した結果、次のようになりました。

元に戻しました。
だって、あまりにプレッシャーがかかり過ぎるんですもの。
田口さんの当時の記事やブログを読み返してみると、バブルマップの使い方が以下のように書かれていました。
「あくまで１日単位の仕事を把握する時に使う」
「それ以上の期間の仕事は、基本的には項目リストで保管」
「たまに気分転換で使うのみ。いつも使うわけじゃない」

つまり、長期の予定管理には向かないというわけです。
まったく、その通り。早く読んでおけば良かった…。
というわけで、今回のチャレンジはほぼ失敗でしたが、一つ気づきました。
「何でも『見える化』すればいいってもんじゃない」。
バブルマップを使っている最中は、プレッシャーを強く感じすぎて、いつもより仕事が進まなかった気がします。
あまりに見え過ぎると、精神衛生上、良くないこともあるな、と。
いずれにせよ、当分、手帳については語れなそうです…。

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就職できない学生の留年を認める「卒業延期制度」を取り入れる大学が増えているそうです。

すでに、湘南工科大、東京工芸大、成蹊大学をはじめ、「卒業延期制度」を導入している大学はいくつかあるそうです。文部省に対しては、「卒業単位を取得している学生を留年させることに法的問題があるかどうか」という問い合わせが増加中。「卒業延期制度」は、まだまだ広がる可能性がありそうです。
学生のニーズ、時代の変化に機動的に対応して、即座に新しい制度をつくったことは大学の柔軟性が飛躍的にあがったといえそうです。
ただ残念なのは、卒業を延期させるだけでは、景気回復頼みの単なる問題の先送りでしかないことです。
20代は、頭が柔軟で吸収力が高く社会人基礎力を学ぶ大切な時期。就活を目的にした留年の１年は、将来、かなりのハンディになりかねません。せっかく卒業延期制度をつくったのなら、その期間をできるだけ有効にするために、たとえば社会人基礎力を養うインターンシップメニュー、社会人になって役立ちそうな語学、経営分析、マーケティングなどをマスターできる教育メニュー、あるいは起業を視野に入れたアントレプレナー教育のメニューなどをセットで用意すべきかもしれません。
[J-castニュース]就活のために留年する学生支援　 大学に広がる「卒業延期制度」
http://www.j-cast.com/2010/03/17062498.html2010/3/17

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今や、子どもがいても女性が働くのは当たり前。それにともなって、学童保育も、単に預かればいいという時代は終わりつつあるようです。個性的なコンセプトを打ち出す施設が登場してきました。以下、産経ニュースより引用。

学童保育の受け入れ児童は、現在81万人ですが、平成26年には111万人まで増やすそうです。ユニークな学童保育制度は続々と誕生するでしょう。将来は、魅力的な学童保育施設の有無が、住宅地の人気を左右するといった時代がやってくるかもしれませんね。
［MSN産経ニュース］【こども】「学童保育」の新しい形　デイケアと統合／進学塾と連携
http://sankei.jp.msn.com/life/education/100317/edc1003170744000-n1.htm

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以前、twitter（ツイッター）上で新卒採用の募集をかけた「ECナビ」のニュースをご紹介しましたが、そんな動きをより活発化させるサービスが誕生しました。
「リクルッター」は、twitter上で採用側企業と、就活中の学生を支援するのが主な目的。まず、リクルッターに登録して採用担当者であれば会社名・業種・採用規模・方針といった情報を登録。学生であれば卒業予定年度・文系理系・志望職種・自己PRなどを登録します。次に、ツイッター上でハッシュタグ「#recruitter」をつけて発言すると、リクルッターのサイト上で発言の下に、登録した情報が表示されるという仕組みのようです。

リリースから間もないサービスなので、どのようなことができるのか未知数な部分が多いですが、普通の採用活動、就職活動に飽きてしまった企業の方、学生の方は一度試してみるのが良いのではないでしょうか。特に学生側は登録がまだ少ないようなので、いま登録して発言すればけっこう目立ちそうですよ。
［Venture Now］ユニークビジョン、Twitterを利用した新卒採用・就活支援「リクルッター」
http://www.venturenow.jp/news/2010/03/16/2341_008123.html
リクルッター
http://recruitter.jp/

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